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市人大常委会主任汪卫东调研市属公益公用类企业

7月13日上午,市人大常委会主任汪卫东率调研组一行到市属公益公用类企业开展国有资产依法监督专题调研。市人大常委会副主任吴利林参加调研并主持座谈会,副市长王文松,市人大常委会秘书长刘观宝,市人大常委会办公厅、预算工委、财经工委相关负责同志参加调研。市政府副秘书长刘永龙,市国资委主任、党委书记张毅陪同调研。调研组实地走访后召开座谈会,并听取工作汇报。集团公司党委书记、董事长方振在在会上简要汇报了合肥热电集团主要工作情况。自2017年9月6日集团公司新领导班子成立以来,合肥热电集团从把方向、管大局、保落实,强化顶层设计出发,稳步实施“621”发展战略,组织开展“大走访、大调研、大落实”活动;紧紧抓住98项重点工作“牛鼻子”,用“钉钉子”精神狠抓重点工作落实;以用户需求为根本导向,凝心聚力、开拓进取,积极践行“知心冷暖、共守蓝天”的企业核心理念,弘扬“贴心小棉袄”服务精神,打造“冷暖小管家”服务精品品牌;系统规划和推进企业文化建设,积极营造“幸福热电大家庭”,努力实现“用户满意、职工肯定、领导放心”,推动合肥热电深化改革,迈出了发展新步伐,进入了发展快车道。汪卫东指出,近年来,市属公益公用类企业在市委、市政府坚强领导下,聚焦主责主业,不断深化改革,在完善规章制度、加强经营管理、服务社会民生、加强党的建设等方面,做了大量工作,促进了国有资产保值增值。汪卫东强调,要深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革的重要论述,贯彻落实好中央和省、市委关于建立国有资产报告制度的部署要求。要坚持把履行经济责任与社会责任相结合,围绕全市发展大局和服务民生,着力把企业做强做优,不断提升服务质量,增强群众获得感幸福感;要坚持把党的领导与建立现代企业制度相结合,企业党组织要发挥领导作用,着力把好方向、抓好队伍、建好组织、管好风气、立好规章,要强化内部管理,创新经营机制,不断提升经营管理水平;要坚持把增强活力与强化监管相结合,通过理顺体制、激活机制,不断激发企业活力和创造力。要充分发挥人大监督职能,认真落实国有资产管理情况报告制度,推进管好用好国有资产。作为市属公益公用类企业,合肥热电集团将严格按照市人大常委会部署要求,认真抓好贯彻落实。下一步,合肥热电将继续坚持以用户为中心,牢牢秉承“知心冷暖、共守蓝天”的企业核心理念,紧紧围绕“621”发展战略,全面建设“标准化、模块化、简单化、信息化”的“可复制的”合肥热电新模式,努力实现“用户满意、职工肯定、领导放心”的工作目标,为推进合肥综合性国家科学中心建设、加快打造具有国际影响力的创新之都贡献新的力量。燃气、供水、热电、公交四家企业主要负责同志参加座谈会并作汇报。集团公司党委副书记、副总经理胡益胜及有关部门参加座谈。

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【烈日下的坚守】“冷暖小管家”战高温、保夏供系列报道...

“冷暖小管家”24小时轮班监控设备运行“冷暖小管家”巡检锅炉设备“冷暖小管家”抢修空压机设备“冷暖小管家”巡检引风机设备“冷暖小管家”上门维修服务“冷暖小管家”调节站房阀门“冷暖小管家”服务的路上做好燃料储备与安全管理自7月17日开始,合肥迎来“三伏天”,最高温度将逼近40度,并将持续40天之久。作为城市公益公用类企业,合肥热电既要为居民提供制冷服务,也承担着为全市工商业用户提供动力能源的重任,截至目前,服务工商业378家,居民小区189个,11.5万户,供热/制冷面积达2450万平米。在持续高温天气面前,合肥热电“冷暖小管家”们不等不靠、挥汗如雨,坚守在热源生产、管网输配、用户服务等制冷最前沿,全力保障用户家中的夏日清凉,全面增加用户制冷的舒适度与幸福感。截止目前,合肥热电今夏蒸汽最大日供汽量已达10151吨,再次刷新同期历史记录。变的是温度,不变的是坚持。热源厂担负着生产制冷“原料”——蒸汽的重要职责,是集中制冷的重中之重。“冷暖小管家”严格按照安全标准化建设要求,进一步落实“安全生产为第一要务”,全身心地投入到安全生产上,从领导到员工都要抓在手上、说在口上、落实在行动上。热源厂运行人员对设备保持全天候监控,对设备进行“望、闻、问、切”式的诊断,为每台设备建立管理台账,防止设备出现“疑难杂症”;安全管理人员开展隐患排查治理工作,梳理各热源厂存在的隐患风险点并登记“在案”,加大对重点部位的隐患排查和治理力度,确保零隐患、零风险;相关职能部门以“四不两直”、“双随机”抽查、夜查等方式为手段,日常检查和专项督查相结合,促进了各级员工安全意识的入脑入心,从根本上夯实了安全管理基础。变的是温度,不变的是守护。蒸汽属于高温高压介质,在管网输送过程中,涉及温度、压力、瞬时流量、累计流量等各项参数,管网运行维护人员不分昼夜守护蒸汽输送途中的能源动脉和中转站,确保蒸汽安全送达。为了将出厂的高温高压蒸汽安全送达用户,合肥热电加强各热源出口参数的调整,不断优化各热源负荷配置,加强科学、经济调度,保障重要用户及管网末端用户用热参数稳定的同时,最大限度控制热损;全天24小时管网轮班巡检,密切关注蒸汽管网、一次网、二次网运行情况,查漏补缺,做到防患未然;建设使用站房自控系统,通过站房自动化控制系统控制,及时调节运行参数和变量,让制冷更加“智慧”、更加舒适、更加节能。变的是温度,不变的是责任。为积极响应“最多跑一次”效能改革,推动用户服务的“提质、提速、提品、提效”,是“冷暖小管家”们的一致追求。工商业用户方面,组织“服务进企业”,为工商业用户提供一对一定制服务。“冷暖小管家”们相继巡检了江淮汽车、安医二附院、天鹅湖大酒店等用热企业,获得了各企业的高度赞扬。通过上门普查,在了解用户需求和生产状况的基础上,由工作人员对管道施工中存在的安全隐患、蒸汽压力过低影响生产等问题提出合理化建议与方案。为保障用户用汽平稳持续,“冷暖小管家”还为各企业相关人员提供上门蒸汽知识专题培训,就各企业节汽省汽、管道优化等内容进行反复讨论,从而得出行之有效的解决方案。作为面向工商业用户的特色服务,该活动为企业的安全生产提供了有力保障,也得到了各企业的积极回应。作为城市工业重要基础配套设施,蒸汽广泛应用于食品、化工、制药、轻纺等工商业领域,为合肥市“工业立市”战略的实施营造了良好环境。同时,合肥热电还不断拓展居民用热市场,一方面积极研究推进108个自管小区整体移交管理方案,重点研究分类分级管理办法;一方面无惧高温酷暑,广泛开展志愿服务活动,深入各居民小区普及安全常识与制冷、用热知识。同时,把用户体验放在首位,研究制定“一站式服务+综合柜员制”服务方案,进一步精简服务流程,引入“红、黄、绿”灯管控平台,用信息化手段对服务流程进行监管把控,实现电脑管人脑。变的是温度,不变的是担当。责任如山,高温是令,面对持续高温下的生产任务,合肥热电集团坚持党建与生产的同频共振,动员各级党组织与广大党员切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用,带头发扬“勇于担当、乐于奉献”的热电企业精神,把服务工作放在首位,演奏出了一曲战高温、斗酷暑的青春交响乐。安能分公司党员毛智民、刘峙轩利用周末休息时间,赶赴厂区抢修,快速消除安全隐患;众诚分公司“高毅党员突击队”队员陆一鸣、王正,在接到抢修任务后,直奔生产现场办好工作票和相应安全措施,直击并解决问题根源,保证机组高温下安全、经济、稳定的良好运行状态。在合肥热电,这样的党员先锋还有很多,他们与高温拼搏、与时间赛跑,在平凡的工作岗位上书写出了一道靓丽的风景线,为夏供安全保障保驾护航。变的是温度,不变的是关怀。一线员工的职业健康,各级领导记挂在心。7月17日上午,合肥市总工会书记王兴梅、副主席张敬等领导来到合肥热电,带来“送清凉”慰问金,并向高温下坚守岗位的热电员工送上毛巾、绿豆、饮料等防暑降温用品,将关怀送到一线员工的心坎上。合肥热电历来高度重视员工夏季高温作业安全与防暑降温工作。按规定及时发放高温津贴及各类防暑降温用品;综合管理部门发扬“冷暖小管家”服务精神,主动深入施工现场、热源生产、用户服务一线,为职工送清凉;在作业现场,各责任单位加大对现场安全作业监控力度,错开高温时段、提供安全指导和安全交底,最大限度地保证人员安全。热并快乐着。在为全市用户送清凉的日子里,合肥热电“冷暖小管家”们以实际行动践行“知心冷暖、共守蓝天”的企业核心理念,一如既往地履行城市公益公用类企业的社会职责,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,努力实现“用户满意、职工肯定、领导放心”的工作目标,为全市用户带来一个清凉惬意的夏天。 >>查看详细

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