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集团要闻

汇聚新思路 积聚新动能 凝聚新动力—集团公司“大走访、大调研、大落实”活动取得显著成效

发布日期:2018-02-09   浏览次数:

 

集团公司领导到铁路储运公司铁路专用线项目现场调研走访

 

 

集团公司领导到安能分公司调研走访

 

 

集团公司领导到东城热力调研走访

 

 

集团公司领导到燃料供销公司调研走访

 

 

集团公司领导到天源分公司调研走访

 

 

 

集团公司领导到金源分公司调研走访

 

 

集团公司领导到设计研究院调研走访

 

 

集团公司领导到营销公司调研走访

 

集团公司领导到后勤服务中心调研走访

 

 

为深入践行党的十九大精神,科学谋划合肥热电未来工作,集团公司自18日起组织开展了“大走访、大调研、大落实”活动。本次活动紧紧围绕“谋划2022年,其中今年怎么干”、“规划2035年”、“展望2050年”进行大走访、大调研、大落实,以“用户满意、领导放心、职工肯定”为基本原则,全员参与、集思广益,深入分析企业面临的新形势、新任务,积极谋划未来各项工作。

集团公司领导分片负责,带领调研组下沉一线,向基层问计问策问需,为发展把脉。调研组来到各单位,通过召开专题座谈会、分组集中讨论,发放调查问卷等多种形式,重点围绕热源建设、管网建设、扩大用户规模、提升服务质量、内部管理等五大方面进行走访调研。

在经过深入交流和充分探讨后,无论是集团公司领导、调研单位负责人,还是广大基层员工,都提出了许多切合实际、行之有效的意见和建议。如:以科学家园为样板,建立可复制可推广的“科学家园模式”,开发微型化、小型化、多样化的用户群体;在进行热源改扩建项目时,考虑对主设备进行梯级搭配,合理选择设备选型,做到主设备大小搭配合理,提高设备利用率;全面规划铺设供热主管网,推进管网连通工程,实现热源互为补充,提升整体供热保障能力;积极与安徽电力燃料有限责任公司、合肥联合发电有限公司合作,降低集团公司煤炭采购成本等。截至目前,调研组共征集意见300余条,涵盖到了企业发展的方方面面。从领导到员工,自上而下,自下而上,每个人都积极参与到“大走访、大调研、大落实”活动中来,为集团公司发展贡献自己的一份力量。

当前及未来一段时期,热电集团以安全生产为第一要务,打造“冷暖小管家”服务精品品牌;以节能环保为己任,精干主业,增收节支,增加用户制冷、供暖的舒适度和幸福感;以精细化管理为抓手,全面建设“标准化、模块化、简单化、信息化”的“可复制的”合肥热电新模式;在全市公益公用类企业中争创一流。借着“大走访、大调研、大落实”的春风,凭着全体员工的智慧和干劲,我们必将汇聚新思路、积聚新动能、凝聚新动力,为集团公司的发展开创一个光辉的未来,赢得一个美好的明天。



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